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贵阳银行举办中层管理者“认知重塑与能力跃迁”心理关爱与管理融合培训

来源:工会办公室 发布时间:2025-07-18

      为帮助中层管理者突破固有管理认知,7月17日,贵阳银行工会举办“认知重塑与能力跃迁”中层管理人员职业化修炼实战课,来自全行中层管理者共计171名参加培训,正式拉开2025年“心理关爱与管理融合”项目序幕。此次培训旨在应对银行业转型挑战,推动心理关爱与管理深度融合,提升管理队伍职业化素养,为高质量发展注入新动能。

 

      人力资源部负责人在培训前表示,中层管理者作为连接战略决策与执行落地的“关键少数”,既是团队凝聚的“核心纽带”,也是推动转型的“中坚力量”,面临着金融科技变革、客户需求升级、风险防控强化等多重挑战,其认知水平与能力素质直接关系到全行发展效能。他提出,新时代的管理者需以“空杯心态”打破认知边界,以“问题导向”破解管理痛点,以“落地思维”提升实战效能,将心理资本转化为管理动能,在复杂环境中锻造过硬本领。

      在深入访谈我行多位中高层管理者的基础上,来自中国人民大学经济学学士、应用心理学硕士、国家二级心理咨询师梁朝晖老师结合多年对央企、国企 5000 余名管理者的咨询与访谈结果,针对管理者容易出现的“得过且过、不求精进”“习惯外归因”“效能下降、格局不够”三大典型问题出发,围绕责任心、进取心、事业心三大核心能力展开深度剖析与实战指导,帮助管理者破除“能力不被认可”“职业发展遇阻”等认知迷雾,学会以客观视角看待自身价值与团队贡献,以终为始培养“听、说、读、写、思、算”六种能力,持续精进管理者实现个人与组织的协同成长。

      此次培训通过案例分析、互动讨论、方法提炼等多种形式,为中层管理者提供了系统的职业化成长路径的方法。参训管理者纷纷表示,将把培训所学运用到实际工作中,以更强的责任心履职、以更足的进取心突破、以更坚定的事业心担当,为全行高质量发展贡献力量。

      为进一步落实贵阳银行党委对干部员工的关心关爱,帮助干部员工疏导心理压力和解决心理困惑,并推动各级管理人员将心理关爱融入管理实践,帮助各级管理人员提升战略规划、团队管理、高效执行等核心管理能力。今年以来,贵阳银行工会启动了“爽银之家”职工心理关爱与管理融合服务项目,目前,正通过心理量表测评、访谈、引入心理实战课培训等方式,帮助各级管理人员强化对员工的心理关爱,加大对职工心理健康的研究与探索,寻找职工心理状况与管理因素的内在联系,为全行经营管理提供决策依据。

      下一步,贵阳银行工会将持续完善心理关爱与管理融合服务项目,依托“爽银之家”工会线上课堂,上线管理者十堂课、职场百问百答等课程资源,为全行干部员工开通为期4个月一对一线上心理咨询,助力全行干部员工在成长中实现自我价值与组织价值的融合。(来源:工会办公室)